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エンゲージメントを高める“働きがい”の起点とは

■資料概要

エンゲージメントが上がらない、社員の主体性が低い――その背景にある「関係の質」と「仕事の意味づけ」に着目し、対話を通じて行動変容につなげる研修アプローチを解説しています。自分の価値観と仕事を結びつけ、内発的なモチベーションを引き出す具体的な進め方と効果がわかります。

■この資料でわかること

・エンゲージメント低下の本質的な原因
・対話を起点とした組織改善の進め方
・行動変容につながる研修設計と効果

対話型研修の設計や導入イメージを具体的に検討したい方におすすめです。

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